入職促進に向けた取り組み
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築。
- 職場体験の受け入れや地域行事への参加や主催等などによる職業魅力度向上の取り組みの実施。
資質の向上やキャリアアップに向けた支援
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動。
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保。
両立支援・多彩な働き方の推進
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声掛けを行っている。
- 有給休暇の取得のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消を行っている。
腰痛を含む心身の健康管理
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施。
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備。
生産性向上のための取り組み
- 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行なっている。
- 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している。
- 5S活動（業務管理の手法の1つ。整理、整頓、清掃、清潔、躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行なっている。
やりがい・働きがいの醸成
- ミーティング等による職場内コミュケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善。
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供。
